PRI承诺:

• 确保与PRI接触的所有个人，无论是雇员、承包商、顾问、签署人或其他身份，都得到尊严和尊重;
• 确保在非歧视性的基础上提供PRI提供学习，个人发展和就业的机会;
• 为同事和访客提供安全、支持和欢迎的环境。

截至2020年3月31日，我们有140名基于15个国家的工作人员。

在2018/199年度进行的内部审查中，我们继续在领导和跨团队工作等领域提供员工支持。

我们计划将这项工作作为2022 - 2025年战略规划的一部分进一步推进。

我们也实施了一些改变来改善员工的体验。这些包括:

• 员工推荐计划
• 招聘的无意识偏见培训
• 在线员工福利门户
• 员工社会委员会
• 员工参与委员会内的特殊利益工作组，包括多样性和包容性小组
• 精神健康日
• 新的培训门户

我们最新的员工敬业度调查结果显示，员工敬业度得分为78%，高于我们的KPI目标75%，也高于我们这种规模组织的基准平均水平。总的来说，与上次的调查结果相比有了改善，在直线管理、沟通和增长方面取得了进展。

新的开发框架

我们认为，我们人民的成功表现和发展是我们的有效性的基础。今年，我们推出了一种新的强大的发展框架，鼓励员工在最高水平上执行，同时让他们成长和发展。该框架是基于一系列适用于所有角色的行为能力，无论资历如何。

全球支持员工的政策

为了支持我们所有地点的劳动力，我们在去年实施或调整了几个政策和福利，在全球部署，在许多情况下，与当地劳动实践相比，许多情况显着增加了权利。这些包括：

• 灵活的工作
• 家庭休假
• 不满
• 纪律
• 教练

我们还开始制定一套全球薪酬标准，以提高伦敦以外地区员工薪酬的知名度。这些产品预计将于2020/21年推出。

多样性

我们的目标是成为一个欢迎所有人的组织，包括来自所有种族背景、性取向、背景和能力的人。我们从2019年开始使用Applied招聘工具，旨在消除一些在候选人选择中普遍存在的无意识偏见，我们希望利用这个工具的数据来提高候选人的多样性。

我们目前监测员工的性别和年龄，并在员工参与委员会的协助下，制定了一项计划，以监测其他多样性指标，如种族、残疾和社会经济地位。

新型冠状病毒肺炎

与许多其他组织一样，我们必须根据COVD-19调整我们的工作实践，政策和指南。我们的回复包括：

• 建立新冠肺炎行动计划和应对小组;
• 调整政策，允许员工在家工作，并根据需要灵活办公;
• 调整IT系统并提供额外的培训以支持向远程工作的过渡
• 设置各种虚拟组和渠道以鼓励团队连接并提供社交机会

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