塑造包容性，绿色和可持续的复苏

新冠肺炎大流行在过去几个月的演变加剧了世界各地的系统性社会问题。从平等和包容，到体面的工作和社会保障，这场危机暴露了全球金融体系和整个社会的重大系统性缺陷。在短期内，我们必须将注意力转移到处理危机对公共卫生的直接影响上，但现在，在我们展望复苏之际，我们必须拓宽视野。

事实上，我们正在处理的不仅仅是一场危机，而是一系列健康、社会和环境危机，其中最突出的可能就是气候变化。我们不能对气候变化给我们带来的重大威胁置身事外或置之不理。把重点放在以人为中心的重建上，对于巩固社会和政治上对过渡的接受程度，就显得更加重要。虽然风险的严重性显而易见，但我们目前的状况也为我们提供了前所未有的机会，让我们跨入更美好的未来。

因此，正如许多人恰当地说的那样，恢复正常不是一种选择，我们必须重建得更好。但是什么才是更好呢?三个字:可持续、绿色、包容。

什么才是更好呢?三个字:可持续、绿色、包容

好消息是，这三个标准可以相互加强。凭借约10-20万亿美元的专栏，已经在世界各国政府的刺激计划中推出，我们处于独特的位置，以利用这些恢复包，加速我们对2015年气候变化协议和可持续发展目标的承诺。。

批判性地，绿色恢复为未来的劳动力提供了机会，并将人们放在核心我们的回应中。绿色经济的新工作需要也是优质的工作，提供良好的工资，上升和养老金，并植根于尊重基础劳工权利。正如国际工会联合会秘书长Sharan Burrow指出的那样在美国，由于这场危机，我们将面临多达3亿个工作岗位或相当于损失的时间，大约5亿人可能会重新陷入贫困，2.5亿人将面临饥饿。我们还没有在70%以上的国家落实普遍意义上的社会保障。

在绿色经济中投资更多，可以推进体面和包容性的工作议程，如果它植根于国际人权，因为环境退化不成比例地影响弱势群体和低收入国家。恢复计划应仅采用过渡原则，以确保在与净零排放能源，工业，建筑和运输系统的投资相匹配的社会中创造就业机会，包括气候弹性措施。为确保以这种人为中心的方法，受到净零经济影响最大的工人和社区需要在规划过渡时给予中央声音。

研究显示零碳战略能够产生强劲的经济回报，至少也会创造就业机会，甚至可能比碳中和或对环境不利的恢复措施更好。正如约瑟夫·斯蒂格利茨和尼古拉斯·斯特恩勋爵等人在他们的北牛津大学学习在增加国家财富、提高人类、社会、物质、无形和自然资本的生产性方面，寻求气候和经济目标协同作用的复苏方案有更好的前景。他说，这是利用绿色财政方案来降低经济增长与温室气体排放的前所未有的机会。

同时，与政府规划一起，动势在民间社会中建立了民间社会和私营部门，以支持零碳复苏，包括关心人权和环境，并为未来的破坏构建弹性。Covid-19已经担任可持续性的一种证明点。在过去的几个月里，我们已经看到了投资者参与和可持续发展战略承担的记录水平。根据贝莱德一季度数据，超过90％的可持续指数在这次大流行周围市场不确定性提高的市场不确定性期间优于他们的父级基准。

这项私营部门支持将证明是各国政府面临债务到GDP比率的责任。在接下来的几个月里，我们需要看到公共和私营部门的一个结合，并建立公共私人合作伙伴关系，以提供明确的可扩展，可投资和可存放的项目管道。

我们对COVID-19大流行的应对可以将我们引向两个可能的方向之一。它可以锁定不平等和高碳路径，极大地阻碍我们将全球变暖限制在1.5度以内的机会，或者它可以作为一个新的、利益相关者驱动的经济体系的先驱，以人类和地球为核心。只有企业、投资者、政府和民间社会齐心协力，我们才能实现包容性、绿色和可持续的复苏。

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