PRI协会是由PRI协会委员会(董事会)管理PRI协会章程

董事会的职责

董事会对PRI的长期成功负有集体责任,特别是:

  • 确立革命制度委员会的使命、愿景和价值观;
  • 制定战略、风险偏好和结构;
  • 将战略的实施授权给PRI Association Executive (Executive);
  • 根据战略监控高管的绩效;
  • 对签署方行使问责制;
  • 对相关利益相关者负责。

去年的讨论

策略50%

  • 培养活跃的业主群体
  • 挑战可持续金融体系面临的障碍
  • 使现实世界产生符合可持续发展目标的影响
  • 开车有意义的数据
  • 2019年签署国调查和2021-24年战略
  • 2018- 2019年度《蓝图》优先领域进展回顾
  • 2019年报告结果
  • 报告框架综述
  • 服务提供者对数据的访问
  • 签署关系简报
  • 亚太简报
  • 不可避免的政策回应简报会

运营(包括监控性能)19%

  • 管理层/首席执行官报告
  • 2019-20年度中期预算审查
  • 2020 - 21预算
  • 人力资源评估
  • 数码及通讯更新
  • 最低储备
  • 革命制度党在人

治理31%

  • 采购政策
  • 2019年PRI理事会选举
  • 2020 PRI理事会选举
  • 董事资格规则
  • 首席执行官的性能评估
  • 主持绩效评估、合同和优先事项
  • 签署人和利益相关者的互动
  • PRI董事会委员会报告
  • 分钟,事宜

董事会报告

鼓励签署者阅读全文革命制度党委员会报告它概述了董事会在过去一年中所做的工作,以及我们如何与高管一起工作。

报告包括我们对组织宗旨的关注;董事会领导;完整性措施;决策过程、风险和控制;提高效率的行动;我们如何看待董事会多样性并将其传达给签署国;以及我们对签署国开放和负责的努力。

董事会会议

2015 2016 2017 2018 2019 2020

规则、政策和职权范围

这些文件,在条款中提到,规定了更详细地实施每一条款所需的程序和实用性。董事会已批准下列规则、政策和职权范围:

委员会

这些委员会促进董事会的运作。董事会将在签署大会(SGM)文件中报告各委员会的活动。

财务、审计和风险

成员:温迪·克伦威尔(椅子),伊娃Halvarsson,第谷Sneyers,莱提纱Tankwe

委员会向董事会保证:财务报表的真实性、风险管理的有效性和力度、合规控制的有效性;以及整个PRI控制过程的强度和适当性。

的参考

治理

成员:安吉拉·埃姆斯里(椅子),Xander窝Uyl,莎朗·亨德里克斯,散打Ojiambo

委员会的目的是为执行人员提供指导,并在必要时就以下事项向董事会提出建议:董事会和公司的治理,包括指导方针、政策和实践;PRI董事会的有效性,包括技能、多样性和专业知识;PRI委员会选举;以及PRI道德准则和相关的道德问题。

的参考

人力资源与薪酬

成员:Renosi Mokate(椅子),温迪·克伦威尔,伊娃Halvarsson

该委员会的目的是确保人力资源(HR)和薪酬安排支持PRI协会的战略目标,并使招聘,激励和保留员工,同时符合监管和治理机构的要求,满足其成员的期望,并与更广泛的目标员工群体的期望保持一致。该委员会负责PRI主席审查过程。

的参考

政策

成员:Xander窝Uyl(椅子),莱提纱Tankwe,Eric开创,迈克尔Jantzi,莎朗·亨德里克斯

该委员会的目的是指导财务系统、政策的准备,并为董事会“驱动有意义的数据”相关内容。这将包括对实现可持续金融体系的活动的战略指导(如PRI的使命所述),以及对PRI在整个市场驱动有意义的数据的计划的监督。委员会的作用是指导执行人员为执行局编写材料,审查计划的文件和有关材料,包括方案计划、财政和资源计划。

的参考

缔约国地位

成员:安吉拉·埃姆斯里,第谷Sneyers(椅子),迈克尔Jantzi

委员会的目的是就以下事项向执行委员会提供意见,并在有需要时向董事会提出建议:签署人类别;签署国问责制-最低标准;签署国的问责——PRI倡议的完整性;还有其他关于签署国地位的问题。

的参考

如果你对董事会或委员会的角色有任何问题或想提出任何问题,请发邮件:governance@unpri.org