供应链可以高度复杂。他们经常跨越许多国家,包括多层,这是通过外包和离岸外包做得更加不透明的。

它们对几乎所有企业的成功也是至关重要的,并且可以成为创造和创新的重要来源。

随着供应链落在公司的核心运营之外,它们将它们暴露于通常由ESG因子驱动的隐藏和无法控制的风险,例如自然资源耗尽,人权滥用和腐败

这些问题可能会损害投资者所拥有的企业或资产的声誉,运营和财务绩效,以及投资者自己的声誉和投资业绩。遵守当地监管很少足以满足利益攸关方的期望(例如,供应商可能经营的某些国家可能的法律和监管标准比其他国家)。

供应链中ESG风险的复杂性

材料影响来自供应链中的ESG风险

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为了增加供应链的复杂性,它们是非常相互依赖的。因此,产品和服务与ESG风险因素之间的关系在各个部门和供应链的各个级别之间交织在一起。

下表,从一项研究中环境的与直接运营相比,研究公司Trucost突出了供应链影响环境的程度。

分享在供应链中的部门的环境影响

本报告侧重于来自第三方供应商的外部供应链风险和与供应链管理有关的内部风险。可以以多种方式感受到对企业的直接影响:

  • 材料流动的中断,包括原料或组件;
  • 对敲击效应对客户满意度的影响;
  • 供应商的财务管理不足导致无法按时提供货物;
  • loss社会的有关涉及污染,人权滥用,腐败,腐败等的主要声誉问题所产生的许可。
  • 由于公司迫使公司的材料成本增加了最后一分钟的供应商。

对于私人市场投资者,管理供应链中的ESG风险特别重要,因为:

  • 私营企业往往比上市公司往往小于上市公司,因此可能具有较少的利益攸关方压力,以便在利益相关方压力下管理其供应链中的ESG风险。它们也可能在其供应链中的多层中充分管理复杂风险的相同资源。
  • 私人市场相对不用,因此撤销避免宣誓或其他与ESG相关的问题可能是一个昂贵的选择。更详细的尽职调查和参与的另一个原因。

良好的ESG风险管理在供应链中的好处

管理供应链中的ESG因素带来短期和长期的经济效益:

...用于经营公司或资产......

  • Quicker response to emerging regulation or legal obligations which incur supply chain responsibility (e.g. UK Modern Slavery Act, modern slavery legislation in the EU, environmental laws in China, increased enforcement of labour rights in China, EU Conflict Minerals Regulation, French multinational companies Duty of Care bill, etc.).
  • 保护(社会)许可证的运作,避免政府合同丧失(政府采购越来越多地包括ESG标准),保护人权,避免腐败,避免使用童工,管理使用冲突矿物等受控材料等。
  • 增加利益攸关方的信心。包括投资者,客户(如果Investee公司是供应商),客户,社区,民间社会和非政府组织,监管机构,贷方,员工。
  • Investee公司的重要机会与其直接供应商制定长期,信任伙伴关系,并保护和/或加强供应商和客户或最终用户之间的关系。
  • 通过更好的金融风险管理减少成本,即最小化供应链中断(例如,与社会动荡),罚款,诉讼,保险费,更换供应商等。
  • 加强业务连续性,合同违规,产品抵制,供应商损失,资本飞行等

......和投资者......

  • 更好地与内部负责任的投资政策和承诺协调,这些政策和承诺可以参考特定的企业责任标准。
  • 与国际接受的最佳实践一致。由联合国全球契约规定的投资者/公司的责任,跨国企业经合组织的经合组织指导原则和人权指导原则。
  • 增加劳动力和过程生产力的高额公司收入。供应链管理领导人可以展示劳动权和产品质量的良好管理与销售的货物交付时间和成本之间的正相关性。
  • 整体提高了投资组合的环境表现。污染事件的风险较少,减少环境足迹(例如碳,,生态),增加效率,导致财务价值创造机会。
  • 正式供应链管理程序可以使投资企业和资产随着投资者寻求退出而更具吸引力。

供应链中的ESG因素:上升投资者议程

企业越来越希望理解和管理其接触供应链风险。公众对供应链问题的认识仍在继续增长,全球知名公司越来越受到严格审查,以采取专业行动ESG问题在他们的供应商中。系统的快速进步使得监控供应链更容易和更昂贵。例如,BloctChain和虚拟现实(VR)技术可以让大型组织更简单,以便在全球的另一边访问其网站并跟踪上游供应商。在许多部门,供应链的风险往往比Investee公司的直接运营更大。对于那些对供应链良好了解的人来说,这是一个很好的机会。对于其他人来说,它越来越难以隐藏。

公司越来越希望理解和管理他们的供应链风险。对于那些对供应链良好了解的人来说,这是一个很好的机会。对于其他人来说,它越来越难以隐藏。

影响延伸到投资者。经合组织的论文,机构投资者的负责任的商业行为,澄清了对跨国企业经合组织投资者对机构投资者负责任的商业行为的预期。它指出,投资者和投资公司之间的关系与买方和供应商公司之间的关系不同,但投资者可以通过所有权来努力影响投资公司的负责任的商业行为。即使是少数股东甚至可能与投资公司在投资组合中造成或促成的不利环境和社会影响直接相关。

因此,投资者预计将进行ESG2基于风险的尽职调查,并考虑其投资过程中的ESG风险。对于LPS而言,这开始,在GP承诺之前,在GP的尽职调查中,包括欧盟的风险,包括在持续监测GP中的这些风险。对于GPS和直接投资者来说,这需要在投资之前识别ESG风险,并在持有期间监测。然后预计投资者将利用他们与公司的杠杆影响,以影响他们以防止或减轻不利影响。

公司面临重大的商业和身体挑战,以管理整个供应链的风险,特别是当他们有多个层次时。投资者很少有系统地或明确地阐明他们对投资者公司如何管理供应链中的敏捷风险和机会的期望。许多公司刚刚开始开发所需的工具和做法,以确定,参与和管理这些问题。即使是最佳实践ESG风险管理通常仅限于Investee公司本身的运营,并且不包含它取决于的多个供应链层。

在寻求管理投资组合中的风险时,投资者有机会帮助推动企业议程的供应链中的ESG因素。

要注意什么

鉴于Investee公司供应链中出现的ESG问题的影响,投资者对投资者有明确的激励措施,使这些公司更有效地实现风险。投资者应确保投资公司是:

  • 在识别和管理ESG风险和机遇时申请尽职调查及其商品和服务的直接供应商;和
  • 与他们的直接供应商联系,与他们自己的直接商品和服务供应商(I.E.第二层供应商提供给Investee公司),通过供应链有效地创建ESG管理级联。

着陆'没有足够的信息评估'是一个不足的追查结论。结论应该是可能存在重大的ESG风险,并且交易团队将在收购后立即评估更多深度

亚当赫尔特策,合作伙伴集团

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