执行概要

启动联合国可持续发展目标(西班牙)的报告明确指出，国际社会严重依赖私营部门来解决世界面临的一些最紧迫的问题。公司和机构投资者都被要求通过他们的商业活动为可持续发展目标做出贡献，资产配置和投资决策。

可持续发展目标启动以来的讨论往往集中在投资者如何为可持续发展目标作出贡献。但人们往往太容易想当然地认为，投资者已经相信他们应该这么做。可持续发展目标投资案例试图回答这样一个问题:为什么可持续发展目标与机构投资者有关?它解释了什么是可持续发展目标，为什么人们期望投资者做出贡献，然后说明了为什么投资者应该愿意做出贡献。

自《负责任投资原则》于2006年推出以来，《原则》的序言中写道:“我们认识到，应用这些原则可以更好地使投资者与更广泛的社会目标保持一致。”这些“更广泛的社会目标”从未像可持续发展目标那样得到如此明确的定义。世界上所有国家都已经就可持续发展议程达成一致，该议程涵盖三个广泛的领域:经济、社会和环境开发 - 并包括17个全球目标，进一步发展在169个目标，到2030年达成。

可持续发展目标提供了第一个普遍同意的框架，定义了“更广泛的社会目标”，可持续发展目标17也清楚地表明，国际社会需要让投资者参与进来。但要做到这一点，投资者将想知道，对可持续发展目标的贡献将如何帮助他们履行责任，以及受益人/客户对风险调整后回报的预期。他们会问:为什么我要考虑可持续发展目标与我的投资策略、政策、资产配置、投资决策和主动所有权?

我们将可持续发展目标与负责任的投资者的相关性归纳为五个主要论点:

1. SDGS是全球商定的可持续发展框架

可持续发展目标表达了世界上最紧迫的可持续发展问题，并作为全球公认的可持续发展框架。必威体育手机版本可持续发展目标可以帮助投资者理解与投资活动及其受托责任相关的可持续性趋势。

2.宏观风险:可持续发展目标是“普遍所有者”不可避免的考虑

依靠现代投资组合理论的大型机构投资者可以被视为“万能所有者”:他们高度多样化的长期投资组合充分代表了全球资本市场，他们实际上持有整体市场的一部分，使他们的投资回报取决于整体经济的持续健康发展。因此，它们可以通过鼓励可持续的经济和市场来改善其长期财务业绩。

未能实现SDGS将影响所有国家和各界，并因此产生宏观金融风险。普遍所有者的投资组合不可避免地暴露于这些日益增长和广泛的经济风险 - 这是公司和其他实体所造成的大部分。

3.宏观机遇:可持续发展目标将推动全球经济增长

实现西班牙将成为全球经济增长的主要动力,任何长期投资者最终将承认为主要结构的经济回报来源:从长期来看,经济增长的基本动力公司收入和利润的增长,进而驱动股票和其他资产的投资回报。

可持续发展目标旨在为未来创建一个可行的模式，在此模式下，所有的经济增长都能在不损害环境或给社会造成不公平负担的情况下实现。拥抱与社会、环境和政府的关系，创造了一个新的战略视角，通过它来观察和判断商业成功。

4.微观风险：SDGS作为风险框架

在过去的10年里，负责任的投资已经从一种主要的排他性方法演变为一种专注于识别能够有效管理环境、社会和环境问题风险和机会的公司的方法。可持续发展目标提出的挑战反映出，存在着非常具体的监管、道德和运营风险，这些风险可能是跨行业、公司、地区和国家的重大财务风险。

在未来的某个时候，环境破坏或社会动荡等当前外部成本的很大一部分可能会被迫计入企业的账户。围绕这种内部化的时机和程度的不确定性，是投资者面临的整体风险格局的一个关键组成部分。可持续发展目标和基本目标为实现更可持续的世界提供了一种共同的参考方式，从而可以加强投资者的ESG风险框架。

5.微观机遇:作为资本配置指南的可持续发展目标

全球企业朝着更可持续的商业实践、产品和服务的方向发展，提供了新的投资机会。如果投资者认为，为可持续发展挑战提供解决方案能够提供有吸引力的投资机会，他们就可以实施明确针对可持续发展目标主题和行业的投资战略。大多数资产类别都有机会，例如:清洁技术股上市股票,私人产权和风险资本;低碳基础设施;绿色债券;绿色房地产、可持续林业和农业。

在许多情况下，投资者已经含蓄地考虑到了这些因素，但并没有把它们说出来:可持续发展目标提供了一种共同的语言，用以塑造和阐明这种投资战略。

“SDG的粒度和细节有助于投资者更清楚地阐明他们如何将ESG主题应用于其投资决策和参与。它进一步帮助投​​资者与客户沟通他们的资金如何为全球社会的更广泛优先事项贡献。“

Carly Greenberg, Walden Asset Management高级ESG分析师，CFA

“可持续发展目标是一组强大的、可见的、多彩的旗帜，投资者可以围绕着这些旗帜学习一种共同的语言。改善沟通，再加上过去所做选择的后果的更大数据，将有助于对未来有更好的理解和更好的投资决策。可持续发展目标也是17个全球公认的投资者可以向之迈进的灯塔。进步的速度和方向，如何衡量它，以及如何管理它现在是一个“如何和何时”的问题，而不是“如果或为什么”的问题。投资者现在有了一个框架，可以将他们对变革的紧迫感引向更可持续的发展。”

Vivina Berla，合作伙伴，Sarona资产管理

与PWC.