现在是决定性,集体行动的时间。现在是时候证明全球金融部门可以响应即时危机,同时塑造追求社会和环境成果的恢复,奠定了一个更具利益相关者驱动和可持续的全球经济的基础 - 一个人,利润和地球对齐。
Covid-19危机主要是公共卫生紧急情况,但其后果表明它远远不止于此。虽然有意义的是,大流行是一个集体现象,但斯塔克现实是它击中最脆弱的最难攻击。缺乏社会安全......
Covid-19危机强调了在大规模中断期间劳动权利缺乏供应链的恢复力。近期供应链管理往往倾向于专注于效率,例如通过减少库存水平,同时仍然提供准时的交付,而较短的主要交付时间.1 ...
为了回应Covid-19大流行,政府在生物监督,审查和错误信息上引入了可能对隐私权产生重大影响的措施。在最近的举措中,政府已通过与围绕人民动作,通信和健康数据,利用电信,相机镜头,运输预订,财务数据,金融数据相关的法律。
2020年的agm季节是独一无二的。2019年环境和社会建议中看到的记录支持水平,以及巨大的公司和投资者对利益攸关方资本主义的巨大紧急气候行动和承诺,为一个有趣的季节设定了阶段。除此之外,Covid-19危机还有...
This guidance (co-developed by the PRI, Business & Human Rights Resource Centre, California State Teachers’ Retirement System and APG) provides investors with ESG-related questions to ask investee companies’ – at annual general meetings (AGMs) and in follow-up engagements – about their responses to COVID-19.